综合能源服务是一个新兴业务，， ，，，， ，所以各人都在寻找市场！。。。。 ，，，， ，在和市场不休接触与碰撞的过程中，， ，，，， ，每家企业现实上都面对一个战术问题：我是谁?
当一个产业不够蓬勃的时辰，， ，，，， ，产业链的每家企业现实上都是跨界的，， ，，，， ，由于每个环节都不足专业服务，， ，，，， ，所以好多环节必须自己做，， ，，，， ，这就是综合能源服务的产业近况。。。。。。好多企业既做投融资，， ，，，， ，也做工程，， ，，，， ，也做运维，， ，，，， ，还要自己开发信息化平台。。。。。。随着产业化水平的提高，， ，，，， ，必然出现专业化的分工，， ，，，， ，每个环节专一自己的业务，， ，，，， ，形成自己的DNA。。。。。。
四种类型总体来说，， ，，，， ，将来的综合能源服务公司，， ，，，， ，从专业性上分工，， ，，，， ，应该是以下四种类型：
金融投资型
这类综合能源公司侧沉于提供金融和投资有关服务，， ，，，， ，好比从事项目投资（合同能源治理性质上是一种投资型项目）、设备租赁（或者金融租赁）、融资、工程或者设备保险、资产证券化等业务。。。。。。
这类综合能源公司的主题竞争力，， ，，，， ，一是融资能力，， ，，，， ，看谁的渠路多，， ，，，， ，融资成本低； ；；；；二是投资治理能力，， ，，，， ，谁能找到更好的项目。。。。。。
其实目前电网公司下属的综合能源服务公司，， ，，，， ，更多的是金融投资型的能源服务公司。。。。。。
工程服务型
为投资方提供工程项目服务的能源服务公司，， ，，，， ，属于工程服务型。。。。。。好比之前跑路条就是一个专业服务，， ，，，， ，还蕴含勘查设计、土建装置、机电装置、工程调试等，， ，，，， ，还有就是提供工程总承包的EPC方。。。。。。
目前一些电力设计院、传统的工程建设单元，， ，，，， ，在将来的综合能源服务中的定位，， ，，，， ，更多的是往这个方面靠，， ，，，， ，由于专业内容靠近。。。。。。
工程服务型的综合能源公司，， ，，，， ，其贸易模式通常是BT（建设-移交），， ，，，， ，当然此刻也有其他的模式，， ，，，， ，好比BOT（建设-运行-移交）。。。。。。但是就现实操作而言，， ，，，， ，O（运行）这个环节，， ，，，， ，将来会逐步专业化，， ，，，， ，就像房地产集团是投资方、房地产项目公司是工程治理方，， ，，，， ，而将来的运行环节，， ，，，， ，就是物业公司，， ，，，， ，引申出第三种专业公司——运营服务方。。。。。。
运营服务型
运营服务方就是综合能源物业公司，， ，，，， ，好比BOT、BOO、OOO等各类带O的，， ，，，， ，都是运营服务的领域。。。。。。以前的综合能源项目，， ，，，， ，好比散布式光伏、风电、三联供等，， ，，，， ，相对收益模式清澈，， ，，，， ，运行治理的技术复杂度不高，， ，，，， ，大多是少人守护，， ，，，， ，甚至能够免守护，， ，，，， ，所以对运维这块的治理要求不高。。。。。。
将来随着设备复杂度和系统复杂度的增长，， ，，，， ，出格是贸易模式从当局补助型向客户收益型转换，， ，，，， ，必然必要更为专业的运维服务，， ，，，， ，提升客户中意度，， ，，，， ，确保能从客户那里收到能源服务有关用度，， ，，，， ，因而运营服务将会逐步专业化，， ，，，， ，就像物业公司和4S店的汽车后服务，， ，，，， ，甚至可能成为项目重要的利润贡献者。。。。。。
综合能源的运营服务重要蕴含：调度运行（好比复杂的大型源网荷储项目）、巡视巡检、检建大建抢建、备品备件、运行优化等。。。。。。
运营服务一方面是后续收益的保险，， ，，，， ，另一方面也是成立持久客户粘性、深刻企业用能服务内部的关键抓手。。。。。。
平台服务型
当市场高度成熟且盛开，， ，，，， ，会有互联网+能源服务的平台服务型企业出现。。。。。。这也是国网的“三型两网”，， ，，，， ，以及南网“数字南网」亟略的主题，， ，，，， ，都把成为平台型、生态型企业作为转型的关键。。。。。。
但是传统能源企业向平台服务型企业转型，， ，，，， ，目前有两方面的难题：
一是市场和客户不够成熟，， ，，，， ，产业链高低游专业化、细分化齐全不够。。。。。。平台就像丛林，， ，，，， ，必要各类幼草、灌木、大树和动物，， ，，，， ，倒剽些身分发育不够美满，， ，，，， ，所谓平台只是几颗参天大树加上一片荒漠。。。。。。
二是平台型企业的定位问题。。。。。。平台企业必要提供平正的第三方服务，， ，，，， ，好比客户互动、买卖撮合、C2B拼团、信誉评估和信誉担保、金融服务。。。。。。所有平台化业务的主题是：平正的第三方服务。。。。。。但是当下的某些公司固然提出平台化业务战术，， ，，，， ，现实是“既做运带头、又做裁判员、还要兼卖运动服装和矿泉水”。。。。。。不足了端庄的第三方中立性，， ，，，， ，平台业务都是起不来的。。。。。。好比京东固然号称第三方电商购物平台，， ，，，， ，但是裁判员+运带头的定位，， ，，，， ，使得京东的平台属性，， ，，，， ，远远低于淘宝。。。。。。
随着市场化水平的提升，， ，，，， ，以及补助的退坡，， ，，，， ，将来综合能源服务领域的专业化趋向将逐步显著，， ，，，， ，专业化的性质就是做自己善于的事件，， ，，，， ，形成自己怪异的专业DNA，， ，，，， ，而后通过产业分工合作形成大业务格局，， ，，，， ，在这个格局下，， ，，，， ，会有少量头部的平台化企业出现，， ，，，， ，提供第三方独立的平台服务。。。。。。
当下最沉要的，， ，，，， ，不是高喊平台化标语，， ，，，， ，而后各类烧钱去做看似很互联网的事件，， ，，，， ，而是扎扎实实的把产业生态做起来，， ，，，， ，各人做好自己的定位，， ，，，， ，不靠当局靠市场！。。。。 ，，，， ，当局守护好市场的平正公正，， ，，，， ，这样综合能源服务产业生态能力发展起来，， ，，，， ，平台化才有市场基础和民气基础。。。。。。
